8月以來(lái)，公司緊扣“八期疊加”提質(zhì)專項(xiàng)活動(dòng)要求，以“匠心筑夢(mèng)”為主題，組織內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)深入湘潭、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)、湘南、湘西、市政水利、華韌、鄉(xiāng)村振興等9家單位及溪悅棠項(xiàng)目，開(kāi)展“下基層、進(jìn)一線”專題培訓(xùn)，華東、華西、華北3家單位參加線上培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)450余人次。通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)設(shè)計(jì)課程，推動(dòng)培訓(xùn)資源與基層需求深度耦合，全面提升一線員工專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)操能力。

精準(zhǔn)調(diào)研，靶向施訓(xùn)

培訓(xùn)前期，公司人力資源部針對(duì)各二級(jí)單位及項(xiàng)目開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研，梳理業(yè)務(wù)堵點(diǎn)與共性需求，量身定制課程內(nèi)容。如湘潭分公司聚焦“全過(guò)程成本管控”“BIP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理”，湘西分公司圍繞“法律事務(wù)處置”“項(xiàng)目審計(jì)聯(lián)動(dòng)降本”等痛點(diǎn)設(shè)計(jì)課程，確保培訓(xùn)內(nèi)容“從一線來(lái)、到一線去”。培訓(xùn)期間同步宣貫《公司待崗人員管理辦法》，強(qiáng)化制度落地。

多元課程，實(shí)戰(zhàn)賦能

本次培訓(xùn)覆蓋商務(wù)成控、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等多類主題，采用“理論+案例+實(shí)操”模式。內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)通過(guò)高頻問(wèn)題解析（如合同風(fēng)險(xiǎn)防控、農(nóng)民工工資支付要點(diǎn)）、系統(tǒng)操作演示（BIP新系統(tǒng)應(yīng)用）及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑，助力學(xué)員快速轉(zhuǎn)化知識(shí)為實(shí)戰(zhàn)能力。參訓(xùn)學(xué)員反饋：“內(nèi)容豐富且貼合實(shí)際工作需求，尤其是關(guān)于合同相對(duì)性和項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控的講解，很有針對(duì)性。課程直擊業(yè)務(wù)難點(diǎn)，解決了實(shí)際工作中的盲區(qū)。”

嚴(yán)控質(zhì)量，閉環(huán)管理

公司嚴(yán)格執(zhí)行“培訓(xùn)-考核-評(píng)價(jià)”閉環(huán)機(jī)制，要求參訓(xùn)單位實(shí)行考勤、參訓(xùn)人員考試并提交《培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表》，對(duì)考核不合格者予以通報(bào)。市政水利分公司、華韌公司等單位通過(guò)實(shí)名考勤、待崗人員全覆蓋參訓(xùn)等措施，確保培訓(xùn)實(shí)效。

“匠心筑夢(mèng)”培訓(xùn)月是公司深化“八期疊加”和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要實(shí)踐。未來(lái)，公司將持續(xù)優(yōu)化“基層需求導(dǎo)向”的培訓(xùn)體系，為高質(zhì)量發(fā)展注入內(nèi)生動(dòng)力。